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2004年，乐视网正式成立，在其他视频网站还在主张免费的时代，贾跃亭就大胆出手囤积了不少版权，成为最早宣布盈利的视频网站。乐视网最辉煌的时候，一度市值位列中国互联网公司前五，贾跃亭名列富豪榜，公司总员工数量一度过万。

“四天半工作制”新闻爆出后，离职员工们都难免回忆往昔，“老板当年的决策没有错，只是念头生错了时机。摊子铺太早，太大了。”

当下频繁在舆论场掀起波澜的乐视，是指乐视网和乐融致新，前者靠包括《甄嬛传》在内的、早年累积的版权过活，后者则是乐融集团着力发展的方向：智能生态。

乐视从老板跑路、老赖欠债变人人倾羡的“神仙公司”背后，是互联网行业“996就能换来好日子”的福报阶段已一并随着远走追梦的贾老师成为历史回音。

和正处在降本增效、轮番裁员的互联网大厂不同，当下的乐视看起来是十分“佛系”。

最新财报数据显示，乐视网2021年实现营收4.18亿元，同比下降10.73%；归母净利润亏损21.46亿元，同比增长14.00%。2022年前三季度，乐视网实现营收2.67亿元，同比下降10.04%；归母净亏损3.53亿元，同比扩大118.35%。同期，该公司经营活动产生的现金流量净额为1177.9万元，负债合计为223.1亿元。

但受乐视“黑历史”口碑影响，王桦认为，再进去就不一定好跳出来了。而且，相比其他大厂，乐视薪资待遇并没有竞争力。而据乐视方面向市界透露，近期也并未有大规模招聘计划，会根据实际业务发展来释放岗位。

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今天，重新出发后的乐视，早已不再是那个当年的“巨无霸”，仅剩400名员工，品牌力荡然无存，再没有烧钱的资本，无异于重新创业。而这家企业的风格也变得十分谨慎，产品难谈激进创新，走起了“高性价比”之路。在谈及未来新出的硬件品类竞争力时，乐视品牌负责人也较为坦诚地表示：“乐视不会做太多的品牌溢价，也没那个能力。”

无疑，乐视这项举措提升了员工对公司的认可度，也变相再刷了一波对外的形象好感。

国内目前也只有携程曾推行过混合办公制度。2022年3月1日开始，携程开始实施“3 2”混合工作制，即每周有1-2天，符合条件的员工可自行选择办公地点，既可以是家里，也可以是咖啡厅或者度假酒店等。其余绝大多数互联网公司甚至还在奢求取消“996”和“大小周”。

2021年春节，在各家“你分10亿，我分20亿”的红包PK之际，乐视视频一波反向操作，以“欠122亿”的自嘲赢回了一波好感，也让乐视App下载量上涨了20%。

目前，乐视的主要收入来源分别是在线视频会员收入与智能硬件收入，前者由乐视网进行运营，后者由乐融致新进行运营。

2021年5月，乐视智能生态回归后，发布了热水器、空调、燃气灶、智能手表、智能门锁、电动牙刷、移动电源、耳机、数据线、手机等品类。

这次，更是声情并茂说出：生活绝不是为了更好地工作，但工作一定是为了更好地生活。

“船小好调头，当市场波动变化，因为本身份额小，所以做任何一点新动作都比不做好。起码有能力推新品类，就是一个好兆头。”

张军认为，当前的乐视CEO张巍是财务出身，更注重企业持续发展和经营能力，这也是乐视这两年能逐渐“缓过来”，财务状况变好的原因。

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这项规划了半年的新制度，终于落地了。脉脉热榜上，“乐视四天半工作制，能全国推广吗”的话题在热度榜首挂了一天，但紧接着的一条热议话题却是：猜猜年终奖会打折吗？

找准了当下位置的乐视，过起了以“稳”见长的日子。

“公司能喊出这样的话，我很骄傲。不是所有的老板都能跟打工人共情。”有乐视员工在小红书晒出群通知的截图，提及自己在上家单位流泪熬夜干活的崩溃。

与“四小时工作制”一同发出的，还有重申的“24-24-7-15”售后服务。

贾跃亭出走后，“蒙眼狂奔”的企业文化早就已经不见了，除了还叫乐视，这家公司的风格已经完全转变了。当下的乐视不再提“颠覆者”，它的一系列自嘲、躺平、反卷的举措都在向外界说明：当下的乐视，最想要的，是找回大众好感度和消费者信任。

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当年，乐视构建的庞大生态系统需要大量的、源源不断的资金注入，乐视本身“造血”能力又弱，杠杆加到最后，就是崩塌的开始。

乐视开的这个头，其他人可跟不起。

直到2016年，乐视业务扩张到汽车版块后，一次银行的大规模挤兑，让乐视迅速陷进了资金链危机。2016年11月6日，贾跃亭发内部公开信承认乐视存在资金链紧绷问题。并自此开启了“拆东墙、补西墙”的资金拆借计划，希望能补上上市公司的资金漏洞。

1月3日，一整个晚上，乐视网人力资源负责人常乐都在回复响个不停的微信，有前来确认消息的前同事们，也收到不少“慕不卷之名”而来的简历。

恢复降薪、不裁员、不加班，还提前实行了“四天半工作制”。这种反差从何而来？乐视又凭什么成了别人口中的神仙公司？

上一次乐视因为“没老板的神仙公司”上热搜时，乐视就在回应信中“预告”：哪天要是我们率先推出四天半工作制，每周36小时工作制，也不奇怪。

“怎么可能普推四天半工作制，公司恨不得让你天天来。线上办公是会影响效率的。”一位互联网公司HR如是感慨，今年大厂年终奖普遍缩水，自家公司甚至连春节假期都少了一天。

这也并不是“反卷”的乐视第一次引起舆论风波了。

而在当下，谨慎，才是讲究自我造血、现金为王的互联网企业的新“通用风”。

同时，在一些创新业务的“试错”上，会考虑多采用兼职岗位，比如目前直播团队只有12人，将持续欢迎兼职主播加入。

也是那几年间，乐视生态迅速扩张到电影、体育、音乐、汽车等多个板块，成为贾跃亭为之骄傲的“乐视七子”。

2022年5月，在受疫情普遍影响，行业受到冲击之际，乐视发布内部信，强调疫情居家办公期间，公司实行全员全薪，将继续信守承诺，不再有大规模裁员计划，又突出一个“动荡时期不降薪”的良心公司形象。

“感谢老板，老板V587”，有着391名员工的乐融集团微信群，突然刷屏了。